近日，国网庆阳供电公司以“四规”专项行动为契机，充分发挥审计监督、评价和服务职能，通过审计问题整改进一步夯实基础管理、强化风险防控、增强运营质效、营造清正环境，将审计整改作为提升企业治理效能、防范风险的重要抓手，为公司和电网高质量发展打牢坚强基础。
建立审计整改审议和会商机制。审计整改审议和会商机制是通过定期召开审计问题整改推进会，讨论整改方案。组织被审计单位的主要负责人、各相关业务部门人员、原集体企业业务部门等，通过讨论与协商，确保对问题的根源、影响、解决措施等充分研究，用最优的措施来实施整改，进而提升审计整改方案的有效性、可行性，并达成共识。
建立审计整改跟踪和验收机制。审计整改跟踪和验收机制是确保整改工作按计划推进、整改效果达到预期目标的关键环节。通过制定详细的整改时间表，设定阶段性目标，严格落实国网公司审计问题整改管理办法及整改验收标准，业审协同，全面对照“见事、见账、见人”的整改标准，对整改结果进行全面、细致的检查。
建立审计整改信息披露机制。审计整改信息披露机制是提高审计整改透明度、促进被审计单位重视和有效整改的重要手段。通过向公司党委审计工作委员会、党委会重点报告审计整改进展、计划及成果；向被审计单位的反馈审计整改执行率、审计整改验收情况、审计整改异常情况等；通过公布电子公告的方式向公司各专业部门、产业单位通报整改的进展、成效，建立反馈渠道，鼓励各专业就审计整改提出意见和建议，营造良好的审计整改氛围。
建立审计整改考核和奖惩机制。审计整改考核和奖惩机制是推动审计整改工作高效、有序进行的重要手段。通过联合核查、督办、约谈等手段，推动责任追究与业务管理双向融合。加大典型问题通报力度，深化内审要情、管理建议书、风险提示函等审计成果应用力度，通过奖惩并举，激发被审计单位的整改积极性，形成正面的激励导向，促使整改工作成为日常管理的一部分。
下一步，国网庆阳供电公司将四规专项整治行动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育有机结合，纳入公司日常安全督查、巡察审计及各类检查，着力整治安全生产、优质服务、经营管理、队伍建设等业务领域突出问题，持续夯实公司高质量发展基础。（刘钰）